奉行课题式培育法

来源:http://www.jinxingtiaoma.com 作者:冶金矿产 人气:78 发布时间:2019-10-24
摘要:冀中能源峰峰集团羊东矿课题式培育技术管理人才 本网讯今年以来,冀中能源峰峰集团羊东矿制定实施企业人才队伍建设规划,完善考核评价体系,实施课题式培养法,为人才提供发挥

冀中能源峰峰集团羊东矿课题式培育技术管理人才

本网讯 今年以来,冀中能源峰峰集团羊东矿制定实施企业人才队伍建设规划,完善考核评价体系,实施课题式培养法,为人才提供发挥聪明才智的舞台,全力培育高素质尖端人才。

该矿以“导师带徒”为载体,实施“课题式”培养法,通过师带徒、传帮带的方式,并与职业生涯规划管理工作相结合,与见习生培养工作相结合,加快青年专业技术人才培养。制定了《大淑村矿“导师带徒”活动管理办法》,成立机构,精细部署,分专业选聘导师和学员,设立导师津贴,明确责任,严细考核,保证效果。建立奖惩机制,考核小组每月不定时对“导师带徒”活动情况进行考评,学员每季写出总结和体会,导师进行评价,对表现突出、考核优秀的授予“优秀学员”、“优秀导师”称号,并在职称评定、职务晋升、申报先进时优先考虑;“导师带徒”在技术改造、管理创新、科技项目研究、论文发表等方面做出积极贡献、表现突出者,矿进行相应奖励。目前,依据专业对口,个人特长、性格、爱好,在副总以上领导与新分大学生之间结成师徒20对,采取一对一、一对二的形式,围绕本专业工作重点、难点问题设定课题开展研究,帮助、指导青年大学生创新思路、强化学习,积极主动开展技术科研攻关,提升业务素质,让大学生早日担重任、挑大梁,更好的服务企业发展。(程敬信)

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